“面對新形勢，要構建起‘全鏈條培育、全周期賦能’的立體化人才發展矩陣，在全省‘干部素質提升年’的戰略窗口期，落下人才工作的‘先手棋’！”——在今年3月26日召開的湖北路橋“磐石橋楚 路力同行”培養計劃啟動會上，湖北路橋黨委委員、副總經理李萍這樣強調。

伴隨著湖北路橋首批“磐石計劃”培養工程全面鋪開，以此為戰略支點，4月9日，湖北路橋橋隧公司工程技術人才集中培訓班正式開班，通過系統化育才、精準化用才、激勵化留才的三維驅動，鍛造支撐企業發展的硬核人才矩陣。橋隧公司黨總支副書記、總經理周樂木，黨總支副書記、副總經理喬艷，總工程師謝東升出席開班儀式。

會上，周樂木對各位培訓學員提出期望和要求，一是要提高站位，深化認識。要深刻認識到本次培訓的重要性和緊迫性，以高度的責任感和使命感投入到學習中去。二是要學有所獲，學以致用。要緊密結合自身工作實際和崗位需求，認真學習、深入思考、積極實踐，潛心鉆研專業知識，將所學知識轉化為解決實際問題的能力。三是要加強交流，共同進步。要充分利用此次培訓機會，加強交流溝通，取長補短，共同提升項目管理水平，為今后的工作實踐奠定堅實基礎。

本次集中培訓班采取少而精的形式定向培養，從項目工程技術序列崗位人員中擇優選取5名技術骨干在橋隧公司本部進行為期三個月的全脫產培訓。為達到預期培訓效果，本次培訓由橋隧公司總工程師謝東升設計了從理論到實戰的四個階段培訓課程，涵蓋常見大臨設施的設計及結構計算，并同步提升培訓學員的CAD繪圖能力、office辦公文檔等處理能力。培訓結束，將以實際項目為考題，由參培學員進行畢業設計，最終結業成績與個人年度考核直接掛鉤，冠亞軍學員將獲得年度考核獎勵加分。通過將培訓實效與個人績效掛鉤的新嘗試，積極探索人才培養、激勵的多種模式。

本次培訓深入貫徹湖北路橋“磐石”人才計劃，深植“讓奮斗者有為有位、助創新者破壁騰飛、為貢獻者銘刻功勛”的核心人才觀，讓更多的能工巧匠“破土冒尖”，成為激活湖北路橋人才培養“一池春水”的關鍵。

近年來，湖北路橋橋隧公司在項目總體隊伍建設上持續發力，通過“集中培訓+課題攻堅+崗位輪值”的訓戰結合模式，配套動態考核評估機制，不斷提升工程建設領域的綜合素質培養，實現了“選育用留”全周期人才賦能，學員主動學習業務、積極考級，帶徒授技、拜師學藝蔚然成風。“磐石”人才培養計劃是一項全局性、系統性、長期性工程。湖北路橋橋隧公司將繼續以“學習提升年”為引領，通過三個月的課程培訓，培養一批可以在項目獨當一面的高素質技術管理人才，推進實施以此次培訓課程為基礎的“1+N”人才培訓體系建設，沉淀傳承內部知識經驗，打造系列課程，在湖北路橋范圍內進行同步推廣，為湖北路橋鍛造出一批能打硬仗、善破難題、勇攀高峰的新時代橋隧鐵軍，在長江經濟帶高質量發展的壯闊征程中書寫中國建設者的時代答卷。