7月5日，湖北路橋召開“兩優一先”表彰大會暨半年工作會，傳達學習聯投集團“七一”表彰會、半年生產運營會、深化改革推進會精神，盤點公司上年度生產經營情況，表彰先進典型，動員公司上下凝心聚力，團結奮進，決戰決勝下半年。黨委書記、董事長潘新平出席會議并講授專題黨課，黨委副書記、執行總經理鄭杰出席會議并作工作報告。

潘新平對受表彰的先進集體和個人表示祝賀，對黨的“新鮮血液”的加入表示歡迎。他結合自身理論學習感悟，作了題為《強化黨紀意識? 嚴守“六大紀律” 為推進高質量發展提供堅強紀律保障》的黨紀學習教育專題黨課。

他指出，嚴明黨的紀律是提高黨的戰斗力的重要保證，在黨的紀律面前人人平等。一要深刻認識把握加強黨的紀律建設的歷史邏輯，秉持嚴明紀律規矩的光榮傳統。早在立黨之初，我們黨就將嚴明的紀律寫在了黨章上，在革命、建設、改革的各個歷史時期，特別是重要的歷史節點，適時開展對全黨的紀律教育，不斷為全黨立規矩、強意識，提升黨組織的純潔性和黨員的素質，贏得廣大群眾的支持和擁護，確保了我們黨不斷從勝利走向勝利。二要深刻認識把握加強黨的紀律建設的內在邏輯，堅定嚴明紀律規矩的正確方向。黨的紀律的主要功能并不是處分人，而是教育、引導、警示、預防、懲戒、糾錯。紀律是用來教育和引導人的，讓黨員干部明白行為底線是什么，明白什么是可以做的，什么是不能做的；紀律是用來警示和預防的，通過標示“紅線”和“高壓線”，警示黨員干部該止步的地方必須要止步，無視警示就要受處分；紀律具有懲戒和糾錯的功能，懲前毖后，治病救人。紀律既是對我們的警示和約束，也是幫助和保護，要自覺接受黨的紀律約束。三要深刻認識把握加強黨的紀律建設的使命邏輯，注重激發實干爭先的強大動力。要珍惜自身崗位和發展機遇，把學紀作為政治責任，在篤學不倦中書寫信念答卷；把知紀作為政治要求，在對黨忠誠中書寫初心答卷；把明紀作為政治態度，在求真務實中書寫律己答卷；把守紀作為政治品格，在擔當作為中書寫責任答卷。

潘新平對當前和下階段工作進行了部署。他強調，路橋人靠實干創造了輝煌的過去，也將以實干開創更加美好的未來。盡管上半年受嚴峻復雜的經營發展形勢影響，公司經營指標完成情況與預期有差距，但公司良性發展的基本面沒有變。一是要客觀總結，肯定成績，保持“決勝”心態奮勇爭先，全力跑好“后半程”，奮力沖刺“全年紅”。二是要突出重點，聚焦發力，保持“進取”常態實干爭效。要以價值創造為核心、以科技創新為引領、以市場經營為龍頭、以精細管理為抓手，提升企業的核心功能和核心競爭力。三是要錨定目標，對標先進，保持“沖刺”姿態拼搏爭優，聚焦年度目標任務，突出政治引領，強化職責使命，鍛造過硬本領，彰顯鐵軍精神，努力繪就湖北路橋高質量發展新篇章。

鄭杰代表公司經營層分別與橋盛工貿公司和橋隧公司簽訂了年度生產經營目標責任書，并作了題為《深化改革再出發 實干巧干抓落實 以堅如磐石的信念推動年度目標任務圓滿完成》的工作報告。

鄭杰對上半年運營工作進行總結。他指出，在聯投集團和公司黨委的堅強領導下，公司全體干部職工勠力同心“拓市場、抓生產、強管理、樹品牌”，克服嚴峻復雜經營發展形勢帶來的挑戰，克服集團工程建設板塊改革帶來的波動，生產經營取得新成效、市場開拓取得新突破、項目建設取得新進展、科技創新取得新成果、品牌強企取得新亮點、深化改革取得新提升。

鄭杰對下半年工作進行動員部署。要求堅定信心，真抓實干，全力以赴兌現年度目標任務。一是要錨定年度目標，加強業務研究、完善經營布局、提高營銷能力、實現滾動發展，全力以赴“拓市場”；二是要堅定創新轉型，加大科技研發投入、加快豐富創新成果、加強創優獎項申報、加速數智化轉型，下好戰略“先手棋”；三是要推動提質增效，狠抓內控整改、狠抓雙清攻堅、狠抓項目創效、狠抓降本增效，挖掘內控“新紅利”；四是要防范重大風險，完善安全風控體系、合規風控體系、保密風控體系、廉政風控體系，擰緊發展“安全閥”；五是要持續深化改革，釋放組織活力、人才活力、制度活力、品牌活力，夯實發展“強動能”，以工作的務實換取發展的果實，以過程的艱辛換取結果的圓滿。

會上宣讀了《關于表彰2024年“兩優一先”的決定》，為獲“先進基層黨組織”“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”表彰的代表頒發獎牌證書，2024年新黨員代表進行入黨宣誓，四川涼山國道227項目代表、京港澳高速公路改擴建1標項目代表作交流發言，橋隧公司和瑞達公司作工作匯報，運營管理中心作半年度生產經營分析報告。

公司在漢領導班子，公司總師總監、總部中層干部、各分子公司主要負責人，獲表彰的“先進基層黨組織”“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”代表，公司2024年新發展黨員參加會議。