為慶祝中國共產黨成立103周年，弘揚偉大建黨精神，發揮先進典型示范引領作用，湖北路橋隆重表彰了一批優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織（以下簡稱“兩優一先”）。現對部分“兩優一先”典型事跡進行專題報道，展示湖北路橋黨員干部愛崗敬業、昂揚奮斗的精神風貌，號召各基層黨組織和黨員干部見賢思齊、銳意進取，在公司改革發展事業中主動作為、再建新功。

瑞達公司黨支部

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????近年來，瑞達公司黨支部始終堅持把政治建設擺在首位，堅持全面從嚴管黨治黨，堅定不移圍繞公司轉型升級、加快發展大局，抓重點、攻難點、創亮點，各項工作取得明顯成效。

一、把好政治方向，筑牢忠誠底色

黨支部堅持以政治建設為統領，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，通過“三會一課”、主題黨日活動、專題宣講等形式進行思想教育，全面深化黨員思想認識，堅定黨員政治信仰，堅持政治方向不動搖、指導思想不偏向、團結鼓勁不松懈，不斷激發黨員干部推進公司高質量發展的雄心斗志。

二、把穩前進方向，筑實奮進之路

黨支部錨定“國內一流、省內領先”工程建設全領域檢測技術服務承包商方向，將黨建與中心工作統籌謀劃、系統推進、一體落實。在資質建設上先后獲評“高新技術企業”、檔案規范化管理“省一級”單位，科研上取得1項發明專利、19項實用新型專利，參編了《湖北省高速公路工地試驗室試驗檢測工作大綱》《湖北省高速公路工地試驗室標準化建設指南（修訂版）》，公司品牌影響力不斷增強。

三、強化組織建設，筑強戰斗堡壘

堅持政治標準，推薦黨性強、業務精、作風正的青年黨員進入支委會完成換屆工作，配齊配強支部班子，突顯干部引領作用。組建一線檢測黨員先鋒隊，點燃“紅色引擎”，先后攻克“工程勘察專業類巖土工程物探測試檢測監測乙級資質”“國家實驗室認可證書”等資質。結合“微權力、微腐敗”以及廉潔風險防控要求，開展經常性“廉潔檢測”特色教育，從源頭擰緊廉潔從業思想“總開關”，支部號召力、凝聚力和戰斗力不斷增強。

四、推進互融互促，黨建助力經營

黨支部堅定公司發展目標、發展思路，重實干、做實功、求實效，推進黨建與經營工作同頻共振、同向發力。公司已連續三年超額完成上級下達的經營目標任務，同時全面拓展集團外檢測業務，2023年同比2020年實現外部營收增長377%、利潤增長81.5%“雙提升”，成功進入湖北交投高速公路重大檢測市場、承接代表地方政府開展公路建設質量巡查業務、收獲檢測儀器銷售延鏈戰果等多個“首次”業績，經營成效捷報頻傳。公司經營班子獲得湖北路橋2023年度“杰出經營管理團隊”稱號。

五、廣開進賢之路，建強人才隊伍

堅持黨管人才原則，黨支部錨定“緊缺持證”人才需求，多維度構筑人才高地。大膽啟用人才，給平臺、壓擔子、進班子，通過內部選拔，提拔多名中青年才俊擔任部門負責人、項目負責人；通過“挖引招”，引進亟需專業人才10余人，逐步補強人才短板；通過以老帶新、以培促進、以練促學，為青年人才成長搭臺鋪路，不斷提升隊伍整體專業素質；通過強化競爭意識，充分發揮考核“指揮棒”作用，不斷激發人才競進活力。

橋盛公司黨支部

近年來，橋盛公司充分發揮黨支部政治引領作用，不斷夯實黨建基礎，聚焦開辟和打造商貿物流新賽道，將轉型提質作為推動黨建經營融合的“新動能”，實現全產業鏈延伸，為推動公司高質量發展提供堅實基礎。

一、強化引領，“決策大腦”突顯先進功能

橋盛黨支部深入推進改革深化提升行動，每月召開專題會議，深入學習習近平總書記關于國企改革發展的重點論述，圍繞生產經營、人才培養、制度建設等方面進行專題研討。2023年至今累計召開支委會會議31次，通過人事任免、制度文件、經營業務等議案91項；建立《內部流程管理制度》《貿易風險管理辦法（試行）》《防范融資性貿易工作指引》等制度，推動黨的領導與經營管理有機融合。

二、勇挑重擔，“經營業績”初顯改革成效

2023年橋盛公司年度經營目標對（外營業收入）由2022年的30億元躍升到50億元。面對挑戰性目標，橋盛黨支部主動扛起重擔，整合公司供應鏈和業務資源，成立黑色金屬、有色金屬、輔材、集采四大事業部，精細分解經營目標，對業務開展過程中防范資金風險、法律風險提出合理化建議。同時組建黨員攻堅隊，足跡遍布全國10余個省、自治區、直轄市，累計服務客戶200余家，以“戰斗力”推動發展“加速度”。

2023年橋盛公司實現集團外營業收入52.31億元，目標完成率達104.63%；實現利潤總額4374萬元，目標完成率達291.6%，公司改革初見成效。

三、重視培養，“人才強企”展現優越實力

堅持素質提升，黨支部以“三會一課”為依托，認真學習黨的創新理論，組織參觀紅色基地、觀看紅色電影、開展專題研討等活動，不斷提升黨員理論基礎。堅持質量提升，將能力優秀、思想過硬的業務骨干發展為黨員，黨支部現有黨員人數占比達到了52%，基本覆蓋領導班子、部門負責人、關鍵崗位。重視人才梯隊建設，以市場需求導向為依據，開展崗位競聘工作，目前組織專項競聘2次，累計參與50余人次，選聘6名中層管理人員。

四、抓好紀律，“黨風廉政”打造清廉國企

橋盛黨支部深入開展黨紀學習教育，通過書記講黨課、支委成員領學文件、觀看警示教育片等，營造風清氣正的良好氛圍。同時建立違規違紀行為舉報機制，鼓勵職工群眾參與監督，排查風險點，為打造清廉國企提供有力保障。

國道227項目臨時黨支部

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????一、支部情況介紹

國道227項目起于涼山州與甘孜州交界處的麥日鄉，止于巴亨埡口，全長47.8公里，建設內容包括3條隧道、19座橋梁、130座涵洞，是地質條件最復雜、建設難度最大的標段，被列為重難點控制性工程和“卡脖子”工程。項目建設高潮時期員工總數26人，其中黨員5人，發展對象1人，積極分子2人。三年來，臨時黨支部以強大的凝聚力激發員工攻堅克難的戰斗力，在海拔4000多米的荒蕪高原上，戮力同心、并肩作戰，以“舍我其誰”的勇氣和“戰無不勝”信念，在懸崖峭壁之間，鑿出一條“通天之路”。

二、黨員做先鋒，喜看蜀道不再難

受暴雨雪、山洪等氣象條件影響，項目全年近一半的時間難以施工；沿線一側是懸崖深不見底，一側是陡坡近乎垂直，2.5米寬的路基不便修建施工便道，大量石方沒有機械設備入場鑿挖，加上山頂不時有石塊崩塌，施工環境非常惡劣。在如此艱難的條件下，項目臨時黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，通過劃分黨員責任區，將項目的實體責任落實到人，把黨旗牢牢地插在工地上，強化全體員工的責任意識，引領他們迎難而上、戰天斗地，克服氧氣稀薄、氣候復雜等種種困難，積極主動開展項目攻堅，確保項目如期推進。

在劃分責任區的會議上，是黨員也是項目總工的詹斌主動站了出來，要求承擔項目全線地質條件最為復雜的哈朗橋段施工管理責任。由于無施工便道，該段路面拓寬工程只能用人工爆破方式實施，工人們懸掛在幾乎垂直的巖壁上鑿孔爆破，清除松動的巖石，身體力行詮釋了路橋人“逢山開路，遇水架橋”的“鐵軍精神”，如期鑿通了這“最難十公里”。

三、筑路為人民，彈好服務“初心曲”

國道227項目臨時黨支部始終堅持“筑路保暢為人民”這一宗旨，把群眾生活需求和生產需要作為開展工作的出發點和落腳點，扎實推動項目建設高標準推進、高質量完工。項目臨建時，整個標段都沒有電力供應，為了日后施工順利，也為了方便當地民眾，項目班子各方協調、修訂方案，實現了全標段的電力供應；了解到采收蟲草和松茸是當地藏民的重要經濟來源，項目部便自費在各主要路口修建了約10公里的進山便道，保障了藏民進山采挖和上山放牧的安全與便捷；同時，廣泛招聘當地擁有一定技能的群眾，為他們帶來就近務工的機會，先后有約200名群眾參與了工程建設，所發放的勞務報酬累計達2000萬元。

如今，項目已經正式完工通車，但臨時黨支部那面鮮艷的黨旗，將永遠在橫斷山脈上高高飄揚。