6月18日，湖北路橋黨委委員、副總經理周望虎帶隊赴五龍山項目調研，重點督導合同履約、風險防控及項目優(yōu)化管理等工作。

周望虎一行實地了解項目現狀，聽取了項目負責人對工程概況、建設進展及合同履約情況的詳細匯報，對項目前期工作取得的成效給予充分肯定，并對下一階段工作提出三點要求：一是樹牢“合同即紅線”意識，強化契約精神。項目團隊需摒棄“重實施、輕合同”的慣性思維，將合同條款作為推進工作、保障公司權益、規(guī)避風險的“標尺”，確保每一項操作都有據可依、有章可循，杜絕“簽完即丟”的現象。二是構建“全鏈條”協同機制，提升管理效能。形成信息共享、問題共商的工作格局，對外加強與各參建單位的溝通協調，確保材料供應、設計變更、合同變更等關鍵環(huán)節(jié)無縫銜接；對內強化部門聯動，建立問題快速響應機制，形成工作合力。三是嚴把“風險防控”關口，護航項目建設。建立風險預警機制，做到早發(fā)現、早研判、早處置，確保各類風險隱患及時化解在萌芽狀態(tài)，為項目高質量建設保駕護航。

湖北路橋公路公司黨總支書記、董事長李湘華，湖北路橋公路公司副總經理朱明雙，湖北路橋第二事業(yè)部副總經理曹燦鑫，五龍山項目班子成員及相關部門負責人等參加調研。